Beratung für Einzelne, Gruppen, Teams und Organisationen -Zur Seminarseite wechseln
Organisationsberatung
Die Organisationsberatung unterstützt Teilsysteme einer Organisation (Team, Arbeitsgruppe, Projektgruppe, Sektion u. a.) und zielt auf eine Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit der Subsysteme und ihrer internen Vernetzung ab.
Organisationsberatung
Organisationsberatung bezieht sich auf das vorhandene Entwicklungspotenzial in einer Organisationseinheit. In diesem Prozess werden sich die Betroffenen der organisationalen, strukturellen und persönlichen Vernetzungen bewusst und setzen die gewonnenen Erkenntnisse in zweckmäßiges Handeln um. Die Bewusstheit wächst aus der gemeinsamen Bearbeitung von Problemsituationen und aus der Reflexion von Selbst- und Fremdbeobachtung.
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Die Organisationsberatung zielt auf eine Konkretisierung der Aufgaben und Kompetenzen, klärt Interessen, lässt Barrieren erkennen, ermöglicht das Suchen und Nutzen von neuen Verständigungswegen und fördert die Konfliktfähigkeit. Die Entwicklung der Mitglieder wird unterstützt, Stärken und Fähigkeiten werden sichtbar und erlebbar.
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Organisationsberater arbeiten mit den Instrumenten der Supervision und der Teamentwicklung. Ihre Aufgabe ist es, die organisationseigenen Kräfte zu mobilisieren und zusammenzuführen. Die Organisation als Ganzes wird zur Selbständerung angeregt. Nicht direkte Intervention und Umsetzung stehen im Mittelpunkt, sondern „Hilfe zur Selbsthilfe“.
