Supervision & Coaching

Wir schließen uns der Beschreibung der DGSv an, die Supervision und Coaching als wissenschaftlich fundiertes, praxisorientiertes und ethisch gebundenes Konzept für personen- und organisationsbezogene Beratung in der Arbeitswelt beschreibt. Beratungsinhalte ergeben sich aus den Spannungsfeldern von Person, Rolle, Organisation und Klienten- oder Kundensystemen bzw. Produkten und Dienstleistungen. Ziel ist es, die Handlungsfähigkeit zu erhöhen.

Supervision

Das Supervisionsangebot richtet sich an Einzelpersonen, Teams, Gruppen und Organisationen. 

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Im Beratungsprozess geht es besonders um die Reflektion von Erfahrungen, Prozessen und Kontexten im jeweiligen Arbeitsfeld. Bearbeitet und reflektiert werden Wechselwirkungen auf unterschiedlichen Ebenen: die einzelne Person in der Arbeit, die berufliche Rolle, Identität und Funktion, sowie der Bezug zur Organisation.

 

Supervision bietet die Möglichkeit, innezuhalten und einen Schritt aus dem Moment herauszutreten, um ursächliche Motivation, Strategie, Handlung und Situation multiperspektivisch zu betrachten.

Das Verstehen von Strukturen und Mustern im Denken und Verhalten ermöglicht die Systematisierung komplexer Zusammenhänge. Berufsbezogene Problem- und Aufgabenstellungen werden auf Lösung, Veränderung und Professionalisierung hin bearbeitet. 

Der Supervisor entscheidet in Abstimmung mit dem Auftraggeber und den Supervisand/innen, in welcher Art und Weise (Zeit, Ort, Häufigkeit) und mit welcher Beratungsform das gestellte Supervisionsziel erreicht werden kann. Sie können zwischen den unterschiedlichen Formen der Supervision, wie Einzel-, Fall-, und kooperationsbezogener Supervision wählen. Die Arbeitsschritte und Phasen der verschiedenen Formen können sehr unterschiedlich gestaltet werden, so dass es einer guten Absprache im Vorfeld bedarf.

 

Der Prozess beginnt mit einem Erstkontakt und einem Sondierungsgespräch, dessen Inhalt im Kontrakt  und dem Supervisionsvertrag festgehalten werden. Die eigentlichen Supervisionssitzungen finden während des vereinbarten  Zeitraumes statt und orientieren sich an den gemeinsam festgelegten Zielen und Kriterien. Der Prozess endet mit einer Auswertungs- und Rückkopplungssitzung.
 

Für die Supervision steht Ihnen Andreas Lange als Mitglied der DGSv zur Verfügung, der Ihnen gerne bei Kontaktaufnahme weitere Informationen gibt.

Coaching 

Coaching ist eine individuelle, praxisrelevante und prozesshafte Beratung von Menschen mit Steuerungsfunktionen in Organisationen. Dieser Prozess ist zeitlich begrenzt und zielorientiert.​

Das Coaching hat besonders berufliche Entwicklungsfragen einzelner Fach- und Führungskräfte zum Gegenstand. Im Coaching wird die Aufgabe und Rolle gestärkt, aktuelle fachliche oder strategische Handlungserfordernisse reflektiert und Handlungsoptionen erweitert. Das Format eignet sich auch für Fragestellungen um das Thema Karriereplanung.

Coaching dient der Stärkung und Stützung bei herausfordernden Entscheidungen, begleitet in Konflikt- und Krisensituationen oder bei der Strategieentwicklung von Veränderungsprozessen.

 

Ihre Absichten, Ziele und ein damit verbundener zeitlicher Rahmen, sowie die Frage, ob wir die richtigen Ansprechpartner für Ihre individuelle Coaching-Anfrage sind, klären wir gerne in einem kostenfreien Vorgespräch mit Ihnen.

Kontakt

Email: info@lange-institut.de

Telefon: 05181 - 917 39 32

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